6月28日下午，公司召開第七屆職工（會員）代表大會第七次會議，大會以無記名投票形式，全票審議通過了《鹽城市公共交通有限公司職工獎懲管理辦法（草案）》（以下簡稱《辦法》）。公司領導班子成員、職工代表共97人參加大會。會議由黨委副書記吳宏標主持，黨委書記、董事長、總經理廖杭軍出席并講話。
會上，工作人員向與會代表詳細解讀了《辦法》。該《辦法》是在廣泛吸納職工代表和各單位、部門負責人意見的基礎上幾易其稿最終形成，出臺該《辦法》的目的是為了更好地調動廣大職工的積極性和創造性，形成正向的激勵導向機制。通過不記名投票，大會全票通過了《辦法》。
廖杭軍簡要通報了上半年公司各項目標任務完成情況，并就高質量做好下半年工作提出三點意見。一是全力沖刺年度目標任務。要群策群力恢復客流，努力拓寬營收渠道，全力搶抓營收業績；重點工程項目建設要倒排工期、搶抓節點、全力以赴。二是全面深化企業內部改革。結合“三定方案”，穩健推進內設機構改革調整，構建現代公交管理體系；繼續推進“兩車三人制”班型改革，持續降低疲勞駕駛風險，夯實安全管理基礎；繼續深化分配制度改革，建立更加科學合理、以激勵為導向的薪酬機制；持續強化市場意識，提升各個條線的市場化運作水平，拓寬營收渠道；大力實施科技興安，全力推進智能安全監管平臺建設。三是努力推進全面從嚴治黨。持續鞏固主題教育成果，把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設的永恒課題和全司黨員、干部的終身課題；加強干部隊伍建設，逐步配優配強干部隊伍；加強基層黨組織建設，以黨建帶“四建”，大力培塑黨建特色品牌；持之以恒推進作風建設，著力整治“庸、懶、散”、“奢、私、貪”等問題；繼續推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，用常用好執紀監督“四種形態”，構建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制，營造風清氣正的政治生態。
最后，廖杭軍希望各位職工代表能以高度的主人翁責任感認真履行職責，正確行使民主權利，不斷提高參與企業管理的能力，為企業的改革發展獻言建策，為公交的高質量發展而努力奮斗。